Objectifs pédagogiques
Les objectifs principaux sont de :
1. Maîtriser la fonction de direction face aux enjeux externes et internes.
2. Déployer une action stratégique au service de l’accompagnement des personnes concernées.
3. Garantir l’étayage des compétences des équipes hiérarchiques en matière d’accompagnement au changement.
Contenu
Les discussions et analyses porteront sur des problématiques variées telles que :
• Ressources humaines.
• Management stratégique.
• Relations avec l’autorité publique.
• Posture professionnelle en négociation.
• Gestion de crise.
• Contraintes externes et transformation de l’offre.
• Conflits internes.
• Dynamique stratégique et prospective des équipes.
Les échanges se dérouleront dans un cadre de confiance avec une confidentialité absolue.
Contenu
Formateur principal : Philippe ROPERS | Spécialiste du management stratégique, de la conduite du changement et de la gestion de crise | Auteur de plusieurs ouvrages et articles en gestion et management
– Doctorat en sciences de gestion, université Paris Est Créteil.
– Négociation complexe et gestion de crise, le CNAM
– Master intelligence économique et stratégique, université Lyon en III.
– Master management des entreprises de l’économie sociale, université Reims Champagne-Ardenne.
– Éducateur spécialisé.
